PARANA
MST orain dela 25 urte sortutako giza mugimendua da eta bere barruan 350.000 familia batzen dira.
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SEGUNDA FASE DEL PROGRAMA
El 2011 ha dado comienzo la Fase II del Programa de Paraná dando un salto cualitativo en lo que respecta a capacidad de ejecución por medio del fortalecimiento del Departamento de Promoção de empresas sociais (DEPES). Al personal local que realiza la labor de técnicos de empresas (3 ♂) se han sumado una responsable de comunicación (♀), una experta en género (♀), dos técnicos de producción (♂ y ♀) y dos becas (♀) para apoyo en las áreas de contabilidad, emprendizaje (principalmente de grupos de mujeres) y comunicación.
El equipo de Comunicación ha trabajado para publicar en Diciembre de 2011 el primer Boletín bimensual “Terra Vermelha” con el objetivo de mejorar los flujos de información entre la base social de los asentamientos de la región (5 mil familias) y la dirección regional del MST.
RENOVACIÓN DEL EQUIPO DE MUNDUKIDE
A mitad de año, se ha producido un relevo completo del equipo de Mundukide en el Programa. Jose Luis Lejardi (coordinador), Maitane Marco Lamas (técnico de empresa) y Baskarán (Eroski) finalizaron su participación en el Programa y les queremos agradecer, desde aquí, su trabajo y el esfuerzo realizado. El nuevo equipo está compuesto por Andrés Bedia (coordinador), Lucio Tirapu (técnico de empresa) y Ana Herreras (administradora del programa y experta en género).
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE COOPERATIVAS
Primera Promoción del Curso superior de Tecnología en Gestión de Cooperativas (TGC): En noviembre se han graduado 20 estudiantes (15♂ y 5♀) del curso TGC cuyo objetivo es capacitar gestores para las empresas sociales y cooperativas . Estas personas contribuirán desde sus organizaciones a la mejora del nivel de vida de las familias asentadas y al desarrollo cooperado de sus actividades.
El TGC ha sido una alternativa real para ayudar a las familias asentadas a gestionar de forma más cualificada sus cooperativas. Un curso diseñado de acuerdo a las demandas populares en un país donde históricamente la formación superior es solo accesible a las clases altas.
ASISTENCIAS TÉCNICA EN EXTENSIÓN RURAL
Nueva actividad, equipo de Asistencia Técnica en Extensión Rural: Mediante concurso público, CEAGRO ganó en septiembre el contrato oficial del INCRA (Instituto Nacional de Colonización y la Reforma Agraria) para dar asistencia técnica en producción agrícola a las 934 familias asentadas en el asentamiento de Ireno Alvés (Municipio de Rio Bonito de Iguaçú). Este equipo se ha constituido con 12 personas (4 ♂ y 8 ♀) a las cuales Mundukide apoya en la planificación de sus objetivos y en gestión de las tareas. El actual contrato finaliza en octubre de 2012 existiendo la posibilidad (en función del cumplimiento de los objetivos) de una prórroga de cuatro años adicionales.
NUEVO SUPERMERCADO
Nuevo supermercado: También en el asentamiento de Ireno Alvés, se realizó la apertura el pasado mes de noviembre de un nuevo supermercado en las instalaciones de CACIA (Central de asociaciones de Ireno Alves). Con la experiencia positiva de la gestión del primer supermercado (localizado en Nova Laranjeiras) se ha posibilitado a las personas asentadas en Ireno Alvés un acceso cercano para la compra de productos de primera necesidad y a la vez se han creado tres nuevos puestos de trabajo directo.
COLABORACIÓN ENTRE EROSKI S.COOP, MUNDUKIDE Y MST
En esta actividad, la colaboración entre EROSKI S. Coop., Mundukide y el MST están resultando muy interesantes para las tres partes. Su objetivo es compartir experiencias organizativas y saber-hacer. Maitane Baskaran socia de Eroski estuvo un año en Paraná asesorando el primer supermercado, ayudando a mejorar los procesos internos y realizando estudios de mercado para nuevas aperturas. Para el 2012, ha sido seleccionado Fran Aller, también socio de Eroski, para continuar con esta colaboración (se incorpora en el mes de abril de este año).
ACTIVIDADES SOCIOECONÓMICAS
Consolidación de actividades socioeconómicas: Las actividades económico-productivas que están en marcha siguen mejorando sus procesos y sistemas a la vez que se mejoran las capacidades de gestión de las personas involucradas. Los sectores de trabajo son: ahorro y crédito, Leche, Consumo y distribución, Panadería y construcción de casas y asistencia técnica a empresas.
DIMENSIÓN ECONÓMICA
Facturación 2011 %
Crehnor 393.790 € 19%
Mercado 982.034 € 49%
Laticinio 355.387 € 18%
Panadería 103.478 € 5%
Agroveterinaria 121.701 € 6%
ATER 66.835 € 3%
TOTAL 2.023.225 € 100%
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