| Programa Marrupa - Vahoxa |
|
Área Geográfica: Distrito de Marrupa, provincia de Niassa, Mozambique Ejecución: 2002-2010 Descripción del acompañamiento: El año Programa Marrupa - Vahoxa Vahoxa signfica "amaneció" en lengua macua y expresa, a la vez una realidad y un sentimiento en un distrito realmente fuera de toda ruta y sentida en el país como aislada y lejana, en un norte ya de por sí muy lejos de la capital, Maputo. El Programa se inició en el año 2000 con los primeros análisis en Marrupa, el año 2002 se iniciaron actividades concretas. En total, desde el año 2000, el Programa Marrupa ha invertido el trabajo de 7 cooperantes y más de 2.000.000 €. ¿Cuánto es? ¿mucho? ¿poco? ¿suficiente? Es difícil responder en una palabra, pero hay algunos puntos que conviene comentar: · Está claro que se necesitará más de eso para superar las difíciles situaciones que viven las personas de Marrupa. No olvidemos que estamos hablando de una de las zonas más aisladas del 6º país más pobre del planeta, donde la esperanza de vida no llega a los 40 años y la mayoría de las familias “no ven” 100€ en todo un año. · Como veremos a continuación, con ese dinero también se puede ayudar a mucha gente, entre otros aspectos, se ha reducido de forma considerable el aislamiento territorial que vivían unas 40.000 personas, más de 500 familias han tenido pequeños créditos para la agricultura, más de 400 familias han iniciado el trabajo con huertas, docenas de personas han tenido oportunidad de crear sus propias empresas y en estos momentos existe una asociación que agrupa dichas empresas. · En un lugar como Marrupa no es fácil “gastar bien” el dinero. Las condiciones en general son difíciles y hay que trabajar duro si queremos que una iniciativa tenga resultados. En este contexto adquiere especial importancia la calidad de las inversiones. En las siguientes líneas se comentan los trabajos más destacados del Programa Marrupa en el 2007: Red de carreteras En los inicios del Programa Marrupa, fue la administración local la que colocó el problema de la necesidad de comunicaciones. En todo el distrito de Marrupa, en cual abarca un territorio como Gipuzkoa, Bizkaia, Alava y Navarra, no había caminos para llegar a las aldeas rurales, es decir, la población que vivía fuera de la sede (~40.000 personas, 80% de la población) vivía totalmente aislado.
Durante el 2007 se ha dado continuidad al trabajo iniciado en el 2004, se ha iniciado la construcción del último tramo para completar la red prevista. A finales del 2007, después del duro trabajo de seis años, se ha dado la vuelta a la situación original: se han construido más de 190km de nuevas carreteras (los últimos La nueva red de carreteras, el cual abarca un área como Gipuzkoa, ya está teniendo impacto positivo en los habitantes del lugar. Por ejemplo: se ha cuadruplicado la venta de productos agrícolas llegando a ser hoy en día el mayor ingreso de las familias, han aumentado las matriculaciones en la escuela y se han aumentado las consultas de salud, además se han creado nuevos mercados y micro-empresas en las zonas rurales.
Pero además de eso, esta iniciativa tiene varias características especiales:
Crédito agrícola Entre el 2002 y 2003, el Programa puso en marcha una iniciativa basado en un sistema de crédito especial. Aquella iniciativa tuvo unos resultados muy positivos y permitió crear un clima positivo y de confianza entre el Programa y los agricultores. Basados en esa experiencia y respondiendo a las necesidades de los campesinos, el Programa puso en marcha un sistema de crédito agrícola. Desde entonces ha sufrido varios cambios, al principio el crédito era en especies, luego en dinero, posteriormente se incorporaron intereses … en total llevamos ya 8 campañas. Los créditos son de pequeñas cantidades (de media equivalen a ~100€) y su objetivo es promover la producción agrícola. Entre el 2002 y el 2008 se han beneficiado 513 personas, se han otorgado 1.233 créditos, sumando un total de 2-067.87MZN (~63.000€) (ver cuadro 5) Al cabo de las distintas campañas, el número de clientes ha ido aumentando, creciendo también la participación de las mujeres, se ha ido creando una confianza y una co-responsabilidad entre agricultores y el Programa. Además, en cuanto aumenta la experiencia de los agricultores se han podido gestionar créditos mayores (ver tabla 6) y en general las tasas de devolución también han ido mejorando. Huertas y agricultura Cuando el Programa Marrupa inicio su trabajo, no se producían hortalizas de forma extensiva ni tampoco se conocían sistemas de riego en la región. E laño El trabajo directo con los agricultores lo realiza una empresa cooperativa creada por 3 jóvenes y apoyada por el Programa, BOM CARRIL. Así ayudamos en la creación de una empresa local con capacidad para apoyar el desarrollo agrícola de la región.
El 2007, han sido más de 400 familias las que han mantenido sus huertas, mediante técnicas ancestrales (realizados por los propios agricultores y con materiales locales) se han realizado represas en más de 20 ríos para el riego de las huertas. El conjunto de la aplicación de estas técnicas, el trabajo duro de la empresa y el apoyo y seguimiento del Programa, ha permitido duplicar la cantidad de productos en el mercado de Marrupa. En el área agrícola, a través de empresas cooperativas, también se impulsan y apoyan otras actividades, por ejemplo: mejora de las técnicas de producción de arroz, intercambios con otras experiencias agrícolas, promover la producción caprina, etc. Cooperativas El cooperativismo a tenido una atención especial en el Programa Marrupa desde sus inicios. Y sin dudas ha tenido la mayor inversión de trabajo por parte de Mundukide. En este ámbito las funciones del Programa son: identificar ideas de negocio y nuevas actividades, identificación y formación de grupos promotores, apoyo a estos grupos en el análisis y estudios de las actividades, apoyo en la planificación y puesta en marcha, formar y dar un acompañamiento continuo en la gestión de las empresas, apoyo financiero, etc. El objetivo es apoyar a las personas de Marrupa en la creación de empresas de tipo cooperativo. Esperando con esto, promover la economía del distrito y generar riqueza local. En estos años el Programa ha trabajado con 27 grupos diferentes, de los cuales se han iniciado 14 actividades. Los problemas y las dificultades son miles: falta de cultura empresarial, formación básica baja, mercado reducido, capacidad de compra reducida, necesidad de metodologías de apoyo y seguimiento adecuados, …. En el camino han quedado varios intentos. El 2007 7 grupos continúan con sus actividades, estos trabajan unidos en 4 empresas en los siguientes sectores: construcción de carreteras y edificios, rehabilitación y construcción, serrería y carpintería, molinos de maíz, cría de cabras y servicios técnicos agrícolas. Además, todas las empresas están agrupadas en una asociación de empresas denominado NEPAMAR. La asociación se creó formalmente en el 2006 y tiene tres objetivos principales: cooperación entre los asociados, atracción de ayudas externas y la promoción de nuevas actividades. Durante el 2007 se ha mantenido la dinámica de reunión, continúan dando pequeños pasos para la consolidación de la asociación. En general, hay que decir que esta línea de trabajo está resultando mucho más difícil de los que inicialmente se esperaba, por otro lado, que en este recorrido hemos aprendido mucho sobre la forma de promover empresas en un entorno como el de Marrupa. Sin dudas, este será un camino de largo recorrido, pero poco a poco llegan los resultados, así como empiezan a destacar liderazgos y capacidades de las personas que trabajan en las empresas. En general En el año 2007, se han dado tres pasos positivos de cara a renovar el compromiso de Mundukide con la población de Marrupa: Por un lado se ha asumido la gestión total del Programa (hasta ahora compartido con Intermon-Oxfam), por otro se ha conseguido el reconocimiento oficial de la fundación por parte del Gobierno de Mozambique y finalmente en febrero del 2008 se ha firmado un acuerdo de colaboración general con el Gobierno de Niassa.
|
