ORGANIZACIÓN

Organización

El patronato es el máximo órgano de gobierno de la Fundación. El patronato delega en el Consejo Delegado el seguimiento bimensual al Plan de Gestión, a Proyectos y a la evolución de la plantilla; en este Consejo Delegado participan 3 miembros del patronato, 1 representante de trabajadoras-trabajadores y 1 representante de voluntarios-volunatrias. A nivel de gestión las funciones están repartidas en una organización por procesos, con un gestor responsable por cada proceso.

Composición del Patronato, diciembre 2010

Mikel Uribeetxebarria, Presidente, (Representante de Grupo FAGOR)
Leire Uriarte, Vicepresidente (Representante de MONDRAGON UNIBERTSITATEA)
Arantza Laskurain, Secretario (Representante de MONDRAGON)
Javier Etxaniz, (Representante de ONGD ANELKAR)
Jaione Ugarte, (Representante de ONGD BANOIA)
Jesus Mari Astigarraga, (Represantate de Grupo DANOBAT)
Jon Zeziaga, (Representante de GRUPO FAGOR)
Jaime Zubia, (Representante de ONGD FISC)
Cristina Etxenagusia, (Representante de ONGD HARREMAN)
Felipe Pagaldai, (Representante de ONGD HATXORROTX)
Eneritz Pagalday, (Representante de ONGD HIRUATX)
Gorka Herranz, (Representante de IRIZAR S.Coop.)
Julen Madariaga, (Representante de MAIER S. Coop.)
Jose Ignacio Uharte, (Representante de MAPSA S. Coop.)
Juan Carlos Nieto, (Representante de MATRICI S. Coop.)
Dani Perez, (Representante de ORKLI S.Coop.)
Jose Miguel Lazkanotegi, (Representate de Grupo ORONA)
Alberto Cereijo, (Representante de ONGD SETEM)
Xabier Mugarza, (Representate de Grupo ULMA)

Composición del Consejo Delegado del Patronato

Mikel Uribeetxebarria, Presidente, (Representante de Grupo FAGOR)
Leire Uriarte, Secretario (Representante de MONDRAGON)
Javier Etxaniz, (Representante de ONGD ANELKAR)
Jose Antonio Mendikute, (representante de VOLUNTARI@S)
Enara Ruiz de Egino, (representante de TRABAJADOR@S)

Área ejecutiva

En Mundukide concedemos una gran importancia a la organización ya que de ella depende en buena medida la eficacia del funcionamiento.

El SISTEMA DE GESTIÓN de Mundukide está organizado por procesos. Hay un proceso central, el PROCESO INTERCOOPERACIÓN, referido al producto que ofrecemos: Los proyectos y los programas (conjunto de proyectos) de intercooperación, que son los que constituyen la razón de ser de Mundukide y que considera a cada uno de ellos como un proceso independiente del resto.

El PROCESO INTERCOOPERACIÓN se sustenta en otros dos procesos clave:
- El PROCESO PERSONAS cuyo objetivo es dotar a Mundukide de un equipo de personas adecuado y competente, atendiendo tanto a su desarrollo como a las necesidades derivadas de su pertenencia a la Fundación, con un alto grado de satisfacción.
- El PROCESO COORDINACIÓN, cuyo objetivo es organizar, planificar y gestionar el trabajo de la Fundación, asegurar una correcta coordinación entre los diferentes procesos y ofrecer las herramientas, medios e información necesarios.

El cuadro de procesos de Mundukide se completa con otros cuatro procesos auxiliares:

El PROCESO FINANACIACIÓN, cuyo objetivo es detectar posibles fuentes de financiación, apoyar las acciones de captación de los recursos económicos y mantener una estrecha relación con los financiadores.
El PROCESO CONTROL ECONÓMICO FINANCIERO, con el objetivo de, ofrecer sistemas y métodos de control contable, supervisar y asegurar, con total transparencia, que este proceso se realiza de forma correcta y rigurosa, tanto en la Fundación como en los programas y proyectos. Se completa con una auditoria anual externa.
El PROCESO COMUNICACIÓN cuyo objetivo es informar y sensibilizar sobre la labor de la Fundación al entorno, a los colaboradores y a los financiadores.
El PROCESO RELACIONES mediante el que se determina con quién, cómo y para qué se establecen relaciones con otros organismos e instituciones en los diferentes ámbitos de interés para Mundukide.

Tabla del esquema de organización de Mundukide